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月薪60K技术专家,在阿里是什么级别水平?技术能力有哪些要求?

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  能拿月薪60K,就拿阿里P8高级技术专家做比喻,他他们是一线团队领导者或二级域架构师,他们需要非常熟悉一个领域的业务,并能够向其他协作团队辐射影响力。

一般而言,一些业务架构,应用程序架构,产品功能决策,技术选择,协作分工和其他问题应在P8级别终止。 P8是一线作战团队的领导者,向下提供决策并向上提供有效的信息。

P8Java技术专家级每月可达到60K,不仅要具备出色的编程能力和系统设计能力,还要在技术愿景和业务洞察力方面有深刻的积累。

今天,我才有这个机会。经过半年多的时间,我编写了一个架构框架,主要面向大约2-5岁的Java开发人员,无论是传统行业还是互联网行业。掌握这些技能基本上可以获得不错的薪水,我希望能帮助大家。

Ali是一家大型Java公司,因此您可以参考Ali的标准,对P8有什么要求?以下四个摘要可以作为参考。

1.代码能力

代码能力是基本功能。 Java语言本身,包括语言的所有方面,包括对并发性的理解,对内存使用的理解,对Java操作和维护的理解等,以及语言本身,可以清楚地理解社区中常用的框架。包括spring在内,包括他对ioc,aop,orm的实现,web机制是否有清晰的认识,丰富的经验等等。

2.了解常见的中间件

毕竟,在一个大型系统中,各种中间件是常见的,缓存中间件,消息中间件,如redis,memcache,rmq,了解常见中间件场景的使用,使用手势(如redis的常用命令),即使包括他的一些操作和维护,一旦出现问题,除了特殊的操作和维护人员外,您还需要参与问题的故障排除,因为有时这些中间件问题,是由于姿势使用不当造成的。

3.建筑,商业着陆能力

如上所述,语言本身,各种中间件,如果你有良好的业务抽象能力和架构思维,你可以很好地设计和实现部门的内部产品。这很难,我一定有。接管现有项目的经验,有时我真的想让以前的设计师脱离战斗,作为设计师。你能否说下一个接管它的人会说系统设计得非常好,稳定,可扩展,易于理解。

4.沟通与协作

毕竟,一个部门的内部产品不能由一个人完成,因此需要进行沟通和协作。设计的解决方案应该与2-3个小伙伴一起实施,包括同一身份后端人员,前端人员,产品等。角色,这个级别的人可以参加带来2-3人,如毕业等等,所以你自己掌握知识,分享精神,领导是一个很好的加分点

在技术方面,我编写了一个架构框架,并收集了一些学习视频。老师都是一线互联网公司。视频包括Java分布式,微服务架构,源代码分析,性能优化和并发。编程和其他技术视频,在此期间有更多的朋友在采访中,这里分享一本Java面试书[Java核心知识点整理]和互联网公司208高频面试问题(包括答案)。

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